Comment changer une marque International en même temps dans le monde entier et faire une introduction en bourse ?
Pas facile… une marque internationale n’a pas la même force d’un marché à l’autre, changer son nom peut être dramatique sur des marchés en plein développement.
Pourtant Accor Services à décidé de réaliser ce changement radical en juin dernier : Accor Services, leader mondial des titres de services prépayés s’est séparé de la branche Hôtellerie du groupe Accor pour devenir Edenred.
Seul point commun entre les 2 logos : le point rouge fidele depuis 50 ans dans la charte Accor Services qui a servi à faire la transition entre les 2 noms
La campagne de communication 360 , c’est donc déroulé en 2 etapes :une phase de teasing ( événementiel , street marketing, médias sociaux) et révélation sur les supports ‘classiques’ ( presse économique et financière) pour rassurer les marchés financiers.
Pour révéler progressivement la nouvelle identité, Edenred à donc mis en place durant une semaine, un teasing en interne autour de la boule rouge – symbole de 50 ans de succès – en la mettant en scène, dans l’ensemble de ses sièges, sur des goodies, des surprises, des animations internes et des jeux interactifs.
C’est en renforçant ce sentiment d’appartenance à l’entreprise et à leur implication en amont de la révélation internationale, que les collaborateurs ont su adopter, relayer et endosser le rôle d’ambassadeur, pièce maitresse et complémentaire de la stratégie de lancement à l’externe.
Résumé vidéo :
La nouvelle marque introduit égalament une nouvelle signature « For an easier life » (« Rendre la vie plus facile » )
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